요금표 설계 — 적자 없이 단가를 잡는 법

3PL 요금표 설계 대표 이미지

요금표를 잘못 설계하면 거래처가 늘어도 수익이 나지 않는다. 단가가 낮으면 물량이 와도 남는 게 없고, 단가가 높으면 거래처를 못 잡는다. 그 사이 어디에 단가를 설정해야 하는지를 원가에서 역산해야 한다.

목차

  1. 3PL 요금표 구성 항목
  2. 출고 수수료 원가 계산법
  3. 보관료 계산법
  4. 최소 청구액 설정의 중요성
  5. SKU 수 기준 추가 요금
  6. 부가 서비스 별도 단가 항목
  7. 요금표 설계 예시
  8. 현장 체크리스트

1. 3PL 요금표 구성 항목

항목과금 기준설명
입고 수수료건당 또는 박스당입고 검수, 수량 확인, 시스템 등록
보관료팔레트·박스·CBM 단위/월공간 점유 비용
출고 수수료건당피킹, 패킹, 송장 출력, 택배 집화
반품 처리비건당수령, 검수, 재입고 또는 폐기
SKU 관리비SKU 수 기준/월일정 수 초과 시 추가 부과
부가 서비스건당 또는 시간당사은품 동봉, 스티커 부착, 특수 포장
최소 청구액월 단위출고 수수료 합산이 최소액 미달 시 적용

2. 출고 수수료 원가 계산법

건당 출고 수수료를 정하려면 먼저 건당 처리 원가를 알아야 한다. 인건비를 시급으로 환산하고, 시간당 처리 가능 건수로 나누면 건당 인건비가 나온다.

  1. 건당 인건비 = 시급 ÷ 시간당 처리 건수
    예: 시급 12,000원 ÷ 30건/시간 = 건당 400원
  2. 포장재 원가 = (월 포장재 구매비) ÷ (월 출고 건수)
    예: 월 30만원 ÷ 3,000건 = 건당 100원
  3. 운영 비용 배분 = (월 임차료 + 기타 고정비) ÷ (월 출고 건수) × 출고 비중
    예: 건당 100원 배분 시
  4. 건당 원가 합계 = 400 + 100 + 100 = 600원
  5. 최소 수수료 = 원가 × 1.5 이상 = 900원 이상 권장

3. 보관료 계산법

월 임차료를 팔레트 수용 가능 수로 나누면 팔레트당 임차 원가가 나온다.

  1. 팔레트당 임차 원가 = 월 임차료 ÷ 수용 팔레트 수
    예: 월 100만원 ÷ 50팔레트 = 팔레트당 20,000원
  2. 관리 인건비 배분 = 재고 관리에 투입되는 인건비 ÷ 팔레트 수
  3. 보관료 설정 = 원가 합계 × 1.3 이상

팔레트 단위가 아닌 박스 단위나 CBM(입방미터) 단위로 부과하는 경우, 팔레트당 원가를 팔레트당 수용 박스 수 또는 CBM으로 환산해 단가를 정한다.

4. 최소 청구액 설정의 중요성

출고가 적은 달에도 고정 비용은 나간다. 거래처가 재고만 쌓아두고 출고를 안 하면 보관 공간을 차지하면서 수익이 거의 없는 상황이 된다. 이를 막으려면 월 최소 청구액을 계약서에 명시해야 한다.

  • 운영 방식: 출고 수수료 합산이 최소 금액에 미달하면 최소 금액을 청구
  • 최소 금액 설정 기준: 거래처당 고정 관리 비용 (담당자 시간, 시스템 관리, 재고 실사)을 커버할 수 있는 금액
  • 계약서 명시 필수: 입고 전 계약서에 명시하지 않으면 청구 시 분쟁 발생

5. SKU 수 기준 추가 요금

SKU가 많을수록 관리 부담이 커진다. 재고 실사, 위치 관리, 입고 검수가 SKU 수에 비례해 늘어난다. 처음에 이 구조가 없으면 SKU가 많은 거래처를 받을수록 실제 수익률이 낮아진다.

SKU 수추가 요금
1~30개기본 포함
31~100개SKU당 월 3,000~5,000원
101개 이상SKU당 월 5,000~10,000원

6. 부가 서비스 별도 단가 항목

다음 서비스는 기본 출고 수수료에 포함하지 않고 별도 단가로 청구해야 한다. 기본에 녹여버리면 이런 작업이 많은 거래처를 받을수록 수익률이 떨어진다.

  • 사은품 동봉: 건당 200~500원 (작업 복잡도에 따라)
  • 개별 스티커 부착: 건당 또는 스티커당 100~300원
  • 특수 포장 (에어캡 추가 등): 건당 300~500원
  • 반품 검수 후 사진 제공: 건당 200~300원
  • 긴급 출고 (마감 이후 요청): 건당 500~1,000원 할증

7. 현장 체크리스트

  • ☐ 건당 처리 원가 계산 (인건비 + 포장재 + 운영비 배분)
  • ☐ 팔레트당 보관 원가 계산 완료
  • ☐ 월 최소 청구액 설정 및 계약서 명시
  • ☐ SKU 수 기준 추가 요금 구조 설계
  • ☐ 부가 서비스 별도 단가 목록 작성
  • ☐ 경쟁사 요금표 벤치마킹 (3곳 이상)
  • ☐ 신규 거래처 견적 시 원가 대비 수익률 확인 후 제시

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